6. Eamkon 2013 mit Praxisberichten u.a.v. SwissRE, Audi AG, Nordea Bank – Fachliche Leitung Prof. F. Matthes
Am 11./ 12. Juni 2013 diskutieren nationale und internationale Experten aus dem EAM Umfeld in Stuttgart über neue Lösungsansätze und Trends für ein effizientes und einheitliches Architekturmanagement.
Enterprise Architecture Management (EAM) gehört zu den komplexesten Aufgaben, die sich IT-Verantwortliche vornehmen können. Eine effektive Unternehmensarchitektur bringt Organisationen dazu, die richtige Balance zwischen IT-Effizienz und Business Innovationen zu erreichen. Laufend kommen neue Bestandteile dazu die die Art und Weise wie Enterprise Architecture (EA) entwickelt und implementiert werden muss beeinflussen.
Dazu benötigen die Unternehmen rechtzeitig eine zukunftsweisende Strategie die auch umsetzbar ist und es müssen die richtigen Tools ergriffen werden, damit Business Mehrwert geschaffen werden kann.
Ausschlaggebend für die Wettbewerbsfähigkeit ist ein flexibles, wechselbares und wiederverwendbares Rahmenwerk, welches zum aktuellen und zukünftigen Business passt.
Unter der fachlichen Leitung von Professor Dr. Florian Matthes, TU München, bietet der 6. EAMKON den Teilnehmern eine Plattform sich über die neuesten Entwicklungen und Herausforderungen im EAM Umfeld zu informieren und von Praxisberichten zu profitieren.
Unter anderem berichten folgende Unternehmen aus der Praxis:
Versandhaus Bader, Kassenärztliche Vereinigung Bayerns, Credit Suisse AG, EnBW Systeme Infrastruktur Support GmbH, BP Europa SE, Continental AG, Siemens AG, Knorr-Bremse IT-Services GmbH, REWE Touristik, Nordea Bank, Audi AG, Wacker Chemie AG.
Neben der Frage nach einer effizienten Verankerung von EAM in der Organisation sowie der Überführung einer Legacy-Landschaft in eine strategische Unternehmensarchitektur werden die Fragen über die Akzeptanzförderung für EAM im Unternehmen, Auswirkungen von Cloud Computing auf die Architektur sowie Messwerte und Kennzahlen zur Beurteilung der IT-Architektur diskutiert. Business Architekturen und wie viel Tooling braucht ein EAM sind weitere Schwerpunkte.
Themenbereiche im Überblick:
– Wie wird EAM in der Organisation verankert
– IT-Landschaften im Rahmen des EAM konsolidieren und flexibilisieren
– Einbettung der Architektur in das IT-Veränderungsmanagement
– Aufbau der Business Architektur
– Wie EAM bei der Identifizierung von Einsparpotenzialen hilft
– Einfluss von Tools auf die Entwicklung der Unternehmensarchitektur
– Integration von EAM in etablierte Prozesse und Verfahren
-EAM und Big Data
Am 10. Juni 2013 haben die Teilnehmer die Möglichkeit einen Workshop zum Thema Kennzahlen im Kontext der Enterprise Architecture Management unter der Leitung der TU München zu besuchen.
Durch branchenübergreifende Praxisberichte bietet die Veranstaltung eine Zusammenfassung der neuesten Lösungsansätze und Trends für ein effizientes Architekturmanagement.
Nähere Informationen unter http://www.eamkon.de
Über:
NetAcad GmbH/ 6.EAMKON2013
Frau Tabea Schnabel
Hauffstraße 20
72074 Tübingen
Deutschland
fon ..: 07071253373
web ..: http://www.net-acad.de
email : marketing(add)net-acad.de
Der EAMKON2013 ist DIE Informationsplattform zum Thema Enterprise Architecture Management/ Unternehmensarchitektur. Veranstalter ist die NetAcad GmbH.
Die NetAcad GmbH mit Sitz in Tübingen stellt eine unabhängige Wissens- und Netzwerkplattform in Form von Kongressen, Seminaren und Inhouse Schulungen für das Management bereit, um aktuelle und zukünftige Trendthemen und -technologien aufzugreifen. Durch praxisnahe Recherche und die qualifizierte Zusammensetzung unserer Referenten und Moderatoren aus Wirtschaft und Wissenschaft gewinnen Führungskräfte auf Veranstaltungen der NETACAD die Möglichkeit, Ihr Business-Wissen sowie Ihr Netzwerk zu erweitern.
,,Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.“
Pressekontakt:
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